Im Rahmen diverser Großprojekte im Bereich Logistik, Baumaßnahmen & Facilitymanagement war Herr Rodax durch seine genauen Kenntnisse der unterschiedlichsten Arbeitsabläufe stets in der Lage, seine Projekte erfolgreich umzusetzen.

Die Neu- als auch Restrukturierung von Fachbereichen mit den verschiedenen externen (Architekten, Ingenieuren) und internen Protagonisten aus den ärztlichen, pflegerischen und technischen Bereichen waren bei ihm in sicheren Händen.

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Unter anderem wurde von Herrn Rodax die Inhouselogistik und Transportlogistik zwischen den einzelnen Klinikstandorten neu aufgebaut und das Großprojekt der Schaffung einer Zentralapotheke für über 1.200 Betten an drei Standorten mit 29 Kliniken und Instituten sowie bei 50.000 stationären und 100.000 ambulanten Patienten p. a. von der Planung bis zur Inbetriebnahme erfolgreich umgesetzt.

Zudem fungierte er beim Bau einer neuen Familienklinik als Bindeglied zwischen der Geschäftsführung sowie internen und externen Diensten und etablierte die Datenbänke für Vertrags- und Projektmanagement in unseren Kliniken.